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Sherbrooke | Parti municipal

STATUTS ET RÈGLEMENTS

Les sports, les loisirs, la culture, la santé et le patrimoine

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    Le Renouveau Sherbrookois considère que les sports, les loisirs, la culture, le patrimoine et la santé sont des domaines où chaque dollar investi rapporte beaucoup à long terme, et ce tant sur le plan social, qu'environnemental et économique.

 

    Nous convenons que beaucoup de choses ont été faites au cours des dernières années en matière d'infrastructures et d'événements sportifs. Sherbrooke a connu de grandes réussites par le passé et elle en connaîtra d'autres dans l'avenir. Cependant, ces événements sont réservés à l'élite sportive et ont peu d'effet d'entraînement sur le niveau d’activité physique de la population en général.

 

    Par ailleurs, les sports ne constituent pas le seul moyen par lequel une ville peut favoriser le bien-être physique de sa population. De plus en plus, les villes sont appelées à jouer un plus grand rôle en matière de santé au sens large. L’initiative « Ascot en santé » de l'arrondissement du Mont-Bellevue devrait être inspirante et être étendue aux autres arrondissements en plus d’être inscrite dans le cadre d'une vision d'ensemble.

 

    Si le bilan en matière de sports est acceptable, celui de la culture est discutable. En effet, malgré quelques initiatives intéressantes comme les prix littéraires, et les projets structurants comme le centre Jean-Besré et la Société d’histoire, nos bibliothèques souffrent de sous-financement si l'on compare Sherbrooke à d'autres villes de taille semblable. Enfin, dans le domaine du patrimoine, la ville ne s'est pas encore dotée d'une véritable politique, et ce malgré la richesse du patrimoine sherbrookois. À la lumière de ces considérations, le Renouveau Sherbrookois entend d'une part, bonifier la politique du sport et de l'activité physique ainsi que la politique culturelle et, d'autre part, faire adopter une politique de la santé et une politique du patrimoine.

Ainsi, le Renouveau Sherbrookois s’engage à :

 

  • 10.1 Bonifier la politique du sport et de l'activité physique notamment en y ajoutant un volet sur les loisirs. Cette politique de la ville étant relativement satisfaisante, nous comptons en respecter les grandes orientations, tout en y apportant d'importantes modifications. La première de ces modifications est l'ajout d'un volet loisirs. Les raisons de cet ajout sont doubles. D'une part, il existe déjà des programmes et des initiatives de la ville en matière de loisirs, mais celles-ci ne bénéficient pas de l'encadrement d'une politique globale susceptible de créer une synergie entre elles. D’autre part, nous croyons qu'il faut lier les loisirs au sport et à l'activité physique car ce sont d'abord les loisirs « actifs » qu'il faut valoriser. En effet, dans un objectif d'amélioration de la santé, il importe d'amener les citoyens à s'activer davantage. Une autre façon de bonifier la politique du sport et de l'activité physique serait de créer un « Panthéon des sports » afin d'honorer les personnalités qui ont marqué l'histoire du sport à Sherbrooke. Il importe également d’établir davantage de ponts entre les programmes de la ville et les formations offertes dans nos institutions partenaires. Cela pourrait se traduire notamment par une reconnaissance des expériences et des connaissances acquises par les acteurs bénévoles des associations sportives, laquelle reconnaissance pourrait être reconnue dans un programme d'études supérieures.

 

  • 10.2 Favoriser la tenue d'événements sportifs de grande envergure à Sherbrooke. Nous pensons bien sûr aux Jeux du Canada, mais aussi aux Jeux de la Francophonie et aux Jeux du Commonwealth. Ceci dit, en plus des professionnels et de l'élite sportive, c'est la population en général qu'il faut faire bouger. C'est pourquoi nous pensons que certains grands événements sportifs devraient être conçus de manière à mettre en valeur des athlètes tout en s'adressant à l'ensemble des Sherbrookois et Sherbrookoises. Par exemple, la création d’un véritable « marathon populaire » incluant un volet « empowerment » de mobilisation des personnes démunis, à l’image du programme « Back on my feet » qui existe à Philadelphie.

 

  • 10.3 Bonifier la politique culturelle. La politique culturelle de la ville ne va pas assez loin. La question des ressources financières est au cœur des enjeux mais n’est pas la seule. Par exemple, Sherbrooke fait piètre figure au chapitre des investissements dans ses bibliothèques. Des efforts devront être consacrés au développement d’ententes avec les milieux institutionnel et scolaire pour développer ce réseau. Cela étant dit, certaines initiatives intéressantes en matière de culture doivent être poursuivies. Il en va ainsi de la diffusion culturelle, qui doit s'intensifier notamment par l’entremise des arrondissements. Enfin, pour favoriser la relève, les prix littéraires de la ville devront être bonifiés par l'ajout d'une catégorie « jeune auteur ». De plus, un projet de salle intermédiaire utilisée exclusivement pour la promotion des artistes locaux devra être priorisé.

 

  • 10.4 Gérer de grands projets culturels qui mettent en valeur l'histoire de Sherbrooke. Le Renouveau Sherbrookois entend poursuivre le soutien aux projets comme par exemple les fresques murales de « MURIRS » représentant l'histoire de Sherbrooke qu'il convient de multiplier, et ce autant au centre-ville que dans les arrondissements.

 

  • 10.5 Élaborer et adopter une véritable politique du patrimoine. Le patrimoine sherbrookois étant une de nos plus grandes richesses, plutôt que de l’encadrer « à la pièce », il faut le protéger à l’aide d’une approche intégrée découlant d’une politique du patrimoine. Après des consultations auprès de citoyens et citoyennes et de personnes expertes, cette politique devrait définir la notion de patrimoine et les divers types de patrimoine (bâti, archéologique, paysager etc.). Un élément clé de cette politique devrait être une attitude proactive de la ville se traduisant notamment par un meilleur soutien aux propriétaires et au milieu du patrimoine ainsi qu'une mise en réseau des acteurs du milieu. D'ailleurs, en tant que propriétaire, la ville devra donner l'exemple en créant un fonds dédié à la protection des biens municipaux d'intérêt patrimonial.

 

  • 10.6 Implanter ou favoriser l’implantation d’une salle de spectacle de taille intermédiaire afin de faciliter la promotion d’artiste locaux. Présentement, une grande demande émane de la communauté artistique sherbrookoise pour l’implantation d’une salle de spectacle de taille intermédiaire et abordable afin de faire la promotion des artistes locaux sans engager des frais excessifs. Le Renouveau Sherbrookois s’engage à travailler avec la communauté de manière à trouver une solution satisfaisante pour pallier à cette lacune.

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