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Filtrer les éléments par date : octobre 2017
samedi, 11 novembre 2017 16:17

Merci pour ces huit belles années !

Le 5 novembre dernier, au terme d’une campagne électorale riche en rebondissements et en débats, la population a tranché. L’équipe du Renouveau sherbrookois prend acte de la décision des électeurs et électrices et tient à féliciter l’ensemble des membres du nouveau conseil municipal.

Nous souhaitons remercier les milliers de Sherbrookois et Sherbrookoise qui nous ont démontré leur soutien indéfectible durant la campagne, ainsi que tous ceux et celles qui nous ont accordé leur confiance au cours huit dernières années. Merci également à notre chef, monsieur Bernard Sévigny, pour la constance de son engagement envers ses concitoyens et concitoyennes.

Ces deux mandats ont permis à notre équipe de poser des gestes parfois audacieux, mais nécessaires, afin de positionner favorablement Sherbrooke sur la scène nationale et internationale. En dépit des nombreux écueils, nous célébrons aujourd’hui cette réussite. Notre ville est devenue le 3ème pôle entrepreneurial en importance au Québec et figure parmi les mieux gérées des dix plus grandes municipalités de la province. Elle offre à sa population des infrastructures de qualité et un panier de service généreux qui en font un milieu de vie unique et recherché.

Pour le Renouveau sherbrookois, il s’agit donc de la fin d’un chapitre riche en réalisations. Néanmoins, nous regrettons que nos efforts pour communiquer notre programme et nos messages n’aient pas été à la hauteur des attentes de la population. Nous prenons l’entière responsabilité du résultat obtenu lors de cette élection et restons humbles devant le choix des électeurs et électrices.

De la part de toute l’équipe, merci pour ces huit belles années à vous servir.

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vendredi, 03 novembre 2017 11:46

Bilan de campagne : notre cadre financier

Engagements Budget  Budget Op. Budget Op. Budget Op. Budget Op.
  d'immo 2018 2019 2020 2021
1 Création d’un bureau de consultation publique                          -    $       120 000  $         122 400  $         124 848  $      127 345  $
2 Consultations pré-budgétaires            25 000  $           25 500  $           26 010  $        26 530  $
Création d’un Groupe-Témoin           25 000  $                   -    $                    -    $                    -    $                    -    $
3 La vocation du Club de golf de Sherbrooke                          -    $                   -    $                    -    $                    -    $                    -    $
4 Réorganisation de la desserte de la STS – concept de transport à la demande  à coût nul         
5 Agrandissement des 2 écocentres      1 000 000  $                   -    $                    -    $                    -    $                    -    $
Analyse pour un 3e écocentre CRD           50 000  $                   -    $                    -    $                    -    $                    -    $
6 Politique sur le logement social (honoraires)            75 000  $                    -    $                    -    $                    -    $
Augmentation de 10% par année du budget de soutien aux organismes communautaires            33 500  $           36 850  $           40 535  $        44 589  $
7 Consultation et grand forum sur les Femmes            50 000  $                    -    $                    -    $                    -    $
Table de travail pour la mise en œuvre de la consultation et le suivi des recommandations                     -    $                    -    $                    -    $                    -    $
8 Accès au réseau des bibliothèques pour l’arrondissement de Fleurimont      1 000 000  $                   -    $         125 000  $         255 000  $      260 100  $
9 Création d’un nouveau parc industriel à Sherbrooke  à définir         
10 Création du Corridor Sherbrooke-Boston         100 000  $         102 000  $         104 040  $      106 121  $
11 Création du Bureau de la Communauté Intelligente         250 000  $          40 000  $           81 600  $           83 232  $        84 897  $
12 Révision de la Politique du sport                     -    $                    -    $                    -    $                    -    $
Coffre à outils pour les organismes sportifs            50 000  $           51 000  $           52 020  $        53 060  $
Candidature Jeux du Québec hiver 2023                     -    $                    -    $           35 000  $      200 000  $
  Sous-total     2 325 000  $   493 500  $    544 350  $    720 685  $    902 642  $
  Total     2 325 000  $                                                                                   2 661 177  $
13 Budget de réfection du réseau routier : 70M$    70 000 000  $        
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Sherbrooke, le 3 novembre 2017- Accompagné de l’ensemble des candidats et candidates de son équipe, le chef du Renouveau Sherbrookois, Bernard Sévigny, a dressé le bilan de la campagne électorale et a rendu public son cadre financier.

 

« Chaque campagne électorale est différente de la précédente, mais notre approche a toujours été la même, nous avons mené une campagne positive, comportant des propositions crédibles et nous n’avons ménagé aucun effort pour les présenter aux Sherbrookois et aux Sherbrookoises, et ce, dans chacun des 14 districts que compte maintenant la Ville. J’ai personnellement rencontré des milliers de citoyennes et citoyens à l’occasion de multiples après-midis et de soirées de porte-à-porte en compagnie de chacun de nos candidates et candidats, et cela, dans chacun des quatre arrondissements que comptera maintenant notre ville. Nous avons mené une campagne vigoureuse et audacieuse pendant laquelle nous avons dévoilé un programme complet, responsable, articulé et innovateur comptant 17 engagements couvrant la grande majorité des secteurs d’activité municipale, du transport intelligent au développement économique en passant par le sport, les bibliothèques, l’avenir du club de golf de Sherbrooke, la réfection des chaussées, le soutien au secteur communautaire, la gestion des matières résiduelles, le logement social et la participation citoyenne » a rappelé Bernard Sévigny

 

Il est ensuite revenu sur un des éléments centraux de la campagne :

« Il y a un projet qui est au cœur de notre stratégie entrepreneuriale et qui a fait l’objet de beaucoup de commentaires au cours de la campagne électorale. Je parle de Well Inc. Là-dessus, je vous rappelle que la proposition du consortium, qui est un des projets de la stratégie Well Inc. sera présentée au nouveau conseil municipal avant les Fêtes. Mais la question que nous devons nous poser est la suivante : voulons-nous développer notre centre-ville ou défendre le statu quo? Les hommes et les femmes candidats et candidates pour le Renouveau sherbrookois se sont engagés à faire avancer Sherbrooke, relancer le centre-ville et offrir des emplois de qualité à nos jeunes, notamment par la réalisation du quartier entrepreneurial Well Inc » a déclaré Bernard Sévigny.

 

Le maire de Sherbrooke a conclu sa dernière intervention de la présente campagne électorale en rappelant que notre ville est promise à un brillant avenir :

« Je termine en revenant sur la trame de fond de notre campagne : la création d’entreprises et la création d’emplois. Nous avons annoncé nos couleurs à cet égard, nous proposons de doter notre ville d’un tout nouveau parc industriel régional, de développer un corridor économique entre Sherbrooke et Boston et de mettre sur pied un « Bureau de la communauté intelligente ». Au cours des six dernières semaines, nous avons eu l’occasion d’expliquer clairement notre vision pour l’avenir de Sherbrooke, d’expliquer la trajectoire de développement que nous souhaitons pour notre ville, bref, de faire de Sherbrooke LA VILLE entrepreneuriale du Québec. J’espère de tout cœur qu’une majorité de Sherbrookois et de Sherbrookoises adhéreront à cette vision dimanche prochain. » a déclaré Bernard Sévigny.

 

Par la suite, le maire sortant a exposé son cadre financier et le coût lié aux engagements de sa formation politique.

 

« Nous avons dévoilé une plate-forme politique responsable qui tient compte de la situation financière de la Ville de Sherbrooke.  En effet, l’impact de nos propositions sur le budget d’opération de la ville sera le suivant :

 

Année budgétaire

Coût des engagements

Cumulatif

2018

493 500 $

493 500 $

2019

544 350 $

1 037 850 $

2020

720 685 $

1 758 535 $

2021

902 642 $

2 661 177 $

 

En moyenne, l’impact des engagements sur le budget d’opération s’élève à 665 300 $. Je vous rappelle que le budget d’opération de la ville en 2017 s’élevait à 291 265 400$ (en excluant Hydro-Sherbrooke). Le poids relatif de nos engagements serait de l’ordre de 0,23 % » a expliqué le maire sortant.

 

Bernard Sévigny a poursuivi en détaillant le coût des engagements en immobilisations du Renouveau Sherbrookois :

Pour ce qui est du budget d’immobilisations, les investissements prévus sont de l’ordre de 12 325 000 $ pour les quatre prochaines années, incluant une majoration de 10 millions $ des sommes consacrées à la réfection du réseau routier (par rapport aux 60 millions $ investis dans le dernier mandat). Ces sommes couvrent les investissements additionnels prévus dans la création d’un Groupe-témoin (25 000 $), l’agrandissement des deux écocentres (1 million $) et l’analyse pour un troisième écocentre (50 000$), l’accès de l’arrondissement de Fleurimont au réseau des bibliothèques (1 million $) et la création du Bureau de la communauté Intelligente (250 000 $). Ces sommes ne comprennent toutefois pas la réorganisation de la desserte de la Société de transport de Sherbrooke qui se fera à coût nul, ni la création d’un nouveau parc industriel puisque nous ne sommes pas en mesure de chiffrer ce projet à ce moment-ci. 

 

«Les sources de financement de ces mesures seront identifiées dans le cadre de la préparation budgétaire des quatre prochaines années. Croire en Sherbrooke, c’est prendre des engagements responsables, réalistes et qui respectent la capacité de payer de nos concitoyens et concitoyennes. » a conclu Bernard Sévigny.

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Accompagné du candidat dans le district des Quatre-Saisons, Vincent Boutin et du candidat dans le district de Rock Forest, Bruno Vachon, le chef du Renouveau sherbrookois, Bernard Sévigny, a dévoilé les orientations de sa formation politique concernant le sport et les saines habitudes de vie :

 

« Dans les premiers mois qui ont suivi la fusion municipale en 2002, la nouvelle Ville de Sherbrooke s’est dotée de sa première politique du sport et de l’activité physique qui devait notamment permettre d’intégrer et d’harmoniser les pratiques et politiques des sept municipalités qui compose la nouvelle ville unifiée.  La politique a été adoptée en 2004 et a servi de cadre de référence depuis.   Il faut admettre que le contexte a évolué de manière très significative depuis 2004, même le vocabulaire a changé, on fait davantage référence aujourd’hui aux saines habitudes et aux problématiques d'embonpoint et de sédentarité.

 

Il faut reconnaitre aussi que d’autres réalités bousculent nos pratiques : le vieillissement de la population, le manque de bénévoles, l’apparition de nouveaux sports plus adaptés aux aînés, etc. L’heure de mettre à jour notre politique est donc venue, c’est pourquoi j’annonce aujourd’hui que nous procéderons, une fois élus, à la modernisation de notre politique du sport et de l'activité physique » déclaré Bernard Sévigny.

Le candidat dans le district des Quatre-Saisons, Vincent Boutin, a annoncé un autre engagement du Renouveau sherbrookois :

« Les clubs sportifs de Sherbrooke sont souvent portés à bout de bras par des bénévoles, généralement des parents qui ne comptent pas leurs heures. On constate également qu’il existe d’importantes disparités entre les grandes organisations de sport et les plus petits clubs qui comptent quelques dizaines d’athlètes.  Ces clubs ont notamment de la difficulté à se doter du matériel administratif de base pour offrir un niveau de service adéquat à leurs membres comme par exemple, au chapitre de la comptabilité, des inscriptions, des communications, des horaires et ainsi de suite. C’est pourquoi nous nous engageons à créer un fonds dédié, qui s’élèverait à 50 000$ annuellement, pour soutenir les plus petits clubs sportifs au niveau administratif et organisationnel » a expliqué Vincent Boutin.

Le candidat du Renouveau sherbrookois dans le district de Rock Forest, Bruno Vachon, avait lui aussi une bonne nouvelle à annoncer au milieu sportif sherbrookois :

« La tenue de grands événements sportifs sur notre territoire est devenue, au fil du temps, une véritable « signature » pour la ville de Sherbrooke, un élément constitutif de notre ADN collectif.  À cet égard, la tenue des Jeux d’été du Canada à Sherbrooke en 2013 a démontré, non seulement notre expertise, mais également notre remarquable capacité de mobilisation à l’occasion de grands événements sportifs. Souvenez-vous du soutien des Sherbrookois et des Sherbrookoises lorsque nous avons déposé notre candidature il y a deux ans pour l’obtention des Jeux de la Francophonie 2021.

Pour ces raisons, nous annonçons notre intention, dans le prochain mandat, de soumettre la candidature de Sherbrooke pour l’obtention de la finale des Jeux du Québec d’hiver 2023.  Notre ville a reçu la finale des Jeux du Québec d’été en 1977 et en 1995, ainsi que les Jeux d’été du Canada en 2013.  Il s’agit donc d’une excellente opportunité de mobiliser notre communauté et d’aller chercher de l’aide pour moderniser et rafraichir nos infrastructures sportives. C’est ça, croire en Sherbrooke » a conclu Bruno Vachon.

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Qui sommes-nous?

Le Renouveau sherbrookois a tenu son congrès de fondation le 7 juin 2008. Les membres présents ont adopté les statuts et règlements, comblé les sièges sur les instances du parti et ont choisi Bernard Sévigny à titre de chef intérimaire jusqu’au premier congrès d’orientation. Les membres ont convenu d’élaborer un projet de société répondant aux valeurs de leur communauté : le leadership, la transparence, la participation citoyenne, la responsabilité fiscale et le développement durable.

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